“幸福是奋斗出来的”这句平实质朴的话语，不仅饱含了国家领导人对人民的情怀，又激荡着光荣与梦想，不断催人奋进。    

奋斗本身就是一种幸福，不驰于空想、不骛于虚声，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。

     2019，春风已吹响了号角。

     你，准备好了吗？

初春二月，万物复苏，风虽料峭，却早早吹响了威尔达营销工作的第一声号角，2019年2月末，威尔达全国各区域营销会议在四川成都召开。公司领导、各区域营销负责人、各职能部门骨干参与了此次会议，会议围绕“同心致远，砥砺前行”的主题就公司各区域营销工作进行了全面的研究分析，旨在凝聚威尔达全体营销人员坚定的朝着公司未来的战略目标前进。

威尔达公司董事长邓超
 

     会议上，威尔达公司董事长邓超发表了重要讲话。他明确指出2019年是威尔达攀登的关键之年。在建筑』市场不断发展的今天，从外部分析，保温装饰一体板迎来了新的机遇，为营销工作的开展提供了较好的整体环境；内部随着公司管理模式的调整，则需要在区域管理上加大责任落实，重点围绕营销策略、区域细分、战略分析等方面工作进行优化调整，营销全员要不断提升自身营销管理能力，拓宽、积累渠道资源和战略合作资源，全面提升营销服务水平，以精准的服务赢得市场，努力实现公司全年业绩目标。

    随着时代变迁，2019年注定是不平凡的一年，威尔达乃至整个行业时刻面临着时代赋予的机遇和挑战。公司在产业布局、产品结构、渠道建设上必须扎实推进，加强质量管控、创新技术突破、研发实力新品，以促力销售快】速增长。各营销区域营销人员必须认清形势、直面问题，发扬不畏艰难、努力拼搏、勇往直前的精神，以使命为信念，以坚定的决心和◥毅力打赢2019这场攻坚战。

    各区域营销负责人分别就所负责区域营销工作情况进行了汇报，分析工作中取得的成◥绩和存在的问题及不足，并提出解决方案，本着相互交流，共同进步的原则，取长补短、优势互补，落实2019重点工作。

     同心致远，砥砺前行。如何实现最高产出比，发挥最佳作战效能，是威尔达各营销区域提升整体作战部队综合素质能力面对的重大课题。就如何更好的开展好接下来公司的营销工作，各区域营销负责人也提出了自己的想法：一是加强市场拓展、做好市场信息分析；二是整合资源，提高市场开发支持力度，三是要规范管理，加强营销队伍建设；四是进一步推进组合营销战略，全面提升服务水平，以精准的服务赢得市场。

     时不我待，只争朝夕。各区域营销负责人纷纷表示，未来营销工作将会面临更多复杂的问题，但我们有信心、有决∏心找到更多更好的解决方法。与会的各区域营销负责人表示2019将全Ψ力以赴，冲刺并超越全年总目标。  

威尔达公司副总经理黄蜀路

     威尔达是一个有责↘任，有担当的企业，一直以来视产品质量为生命。公司副总经理黄蜀路在会议上提出，未来威尔达将全力做到规模支撑、产品支撑、技术支撑。不断加大规模、产能、技术、研发等各方面的投入，为市场提供更加高效、优质、全面的产品体系。他鼓励全体营销人员放心的冲峰前线，公司将做好最有力的后方保障。

     同时，各职能部门骨干与各营销区域负责人在会上也做了深入交流，分享在工作中遇到的问题及相关工作建议，为更好地服务市场，提升工作效率，将不断深化内部改革，加强技术服务、工程服务等各方面综合能力，给予各营销区域强有力的后勤支持。

      2019年，迈好新征程坚实的第一步，首先是提高工作效能。公司的每个部门都身兼重担，充分发挥每一位员工的※自身效能，才能赋予公司的最大能量。营销工作是一个长期持续的工作，专注专业不断创新，威尔达构建了一个以客户为导向且高效的营销服务管理体系，为营销工作全面赋能。        

    时代在进步，加强学习也是威尔达公司在进入转型提升和快速发展时期全面推进团队建设的一项重要举措。为了更好的提升威尔达营销人员★的专业能力，公司组织各区域营销人员做了法律法规及营销策略等相关知识的培训，课件生动详实、联系实际，讲解有的放矢、通俗易懂。通过学习与互〓动，拓宽了全体营销人员的新视野。

    此次会议为2019年营销工作指明了目标与方向，鼓舞整个营销团队以昂扬向上的精神风貌，鼓足干劲，为圆满完成年度目标任务砥砺前行。会议虽然已经结束，但威尔达人的战役才刚刚打响。未来，威尔达团队将继◇续精诚团结，勠力同心，共同迎接2019新的挑战。